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Análisis, un rumbo que las empresas deben seguir

by Sara Milan | Oct 18, 2021 | Planeación estratégica

Lo cierto es que aún nos enfrentamos a una crisis producto de una pandemia que no teníamos contemplada dentro de nuestro escenario como estrategas. La pregunta es, una vez terminada esta pandemia, ¿las empresas estarán preparadas para otra similar? La respuesta es...

Información. El punto de partida para un menor impacto de riesgo

by Sara Milan | Sep 17, 2021 | Planeación estratégica

El entorno actual ha mostrado un panorama de inestabilidad en las estructuras organizacionales, obligando en su mayoría ajustar su operación o modelo de negocio. La incertidumbre en la que se encuentra el mercado, ha desarrollado temas como automatización de procesos,...

Mejora continua ante un panorama incierto en la alta dirección

by Sara Milan | Jun 17, 2021 | Planeación estratégica

La alta dirección debe considerar ciertas tendencias para asegurar el crecimiento de las empresas en esta época de incertidumbre, entre las que se encuentran una mejora en los modelos de operación, enfoque en las fuentes alternativas de ingresos, nuevos marcos de...

Acciones que debe tomar la alta dirección para enfrentar este nuevo escenario

by Sara Milan | May 20, 2021 | Planeación estratégica

De acuerdo con una encuesta realizada por KPMC a miembros de alta dirección sobre las estrategias que deberán implementar en sus compañías en 2021, se destacan seis aspectos principales, además del orden de importancia en que deben ser atendidos. El 89% y con mayor...

La importancia de unir procesos, tecnología y personas

by Sara Milan | Feb 8, 2021 | Planeación estratégica

Qué sucede si en nuestra compañía se tiene a los mejores profesionistas y además se cuenta con herramientas tecnológicas para llevar a cabo las actividades empresariales, pero no se obtienen los resultados deseados. Es muy común ver...

Dirección, control y herramientas para el año 2021

by Sara Milan | Jan 5, 2021 | Planeación estratégica

El inicio de un nuevo año marca la dirección y establecimiento de objetivos en el aspecto empresarial, permitiendo una evaluación de qué estrategias dieron resultados óptimos y cuáles necesitan una reestructuración. Antes de iniciar con el establecimiento de objetivos...
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