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Indicadores comerciales (KPI). Medición de las ventas

by Sara Milan | May 18, 2020 | Planeación estratégica

Un indicador permite evaluar el cumplimiento de los objetivos establecidos al personal. Los KPIs (Key Performance Indicator) son indicadores clave para conocer el rendimiento representándose mayormente en porcentaje. ...

La importancia de contar con sistemas en estos tiempos de crisis

by Sara Milan | Apr 6, 2020 | Planeación estratégica

Hablar de tiempos de crisis es hablar de tiempos de oportunidad. ¿Qué sucede con una compañía que al existir una contingencia no cuenta con los medios o herramientas para seguir operando como comúnmente lo hacía? Este tipo de...

Establecimiento de metas y objetivos para este año 2020

by Sara Milan | Jan 1, 2020 | Planeación estratégica

Inicia un nuevo año y por lo mismo existen nuevos retos y nuevos objetivos por cumplir. Pero ¿Cómo se establecieron los objetivos y las metas para usted y su equipo de trabajo?, o ¿Aún no se tiene claro que se quiere lograr y solamente busca incrementar las ventas y...

¿Por qué es importante la implementación de un software en una empresa?

by Sara Milan | Dec 16, 2019 | Planeación estratégica

La manera de operar de las empresas ha ido evolucionando a la par de la tecnología, esto trae consigo que las compañías tengan que implementar herramientas que apoyen en el óptimo desempeño de sus actividades. Como gerentes, siempre se desea obtener mejoras en la...

Tecnologías que mejoran la gestión comercial

by Sara Milan | Nov 28, 2019 | Planeación estratégica

Hay múltiples herramientas de tecnología en el mercado, que ofrecen soluciones a empresas para mejorar su gestión comercial. Para que la gestión comercial tenga un buen desempeño hay actividades fundamentales como las compras y las ventas que tienen que estar...

La importancia de la información para la toma de decisiones

by Sara Milan | May 27, 2019 | Planeación estratégica

La falta de una adecuada integración en la información de las organizaciones puede tener como consecuencia que la toma de decisiones, por parte del área gerencial, no sea la mejor. Un hecho como éste, podría traducirse en pérdidas económicas sustanciales y en un pobre...
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